Detaljna video analitika i analitika uopšteno je veoma bitna u svijetu nogometa, a ova oblast je dosta zapostavljena u BiH. Nekoliko imena se spominje kada je u pitanju ozbiljan pristup u ovom poslu poput Admira Kozlića, Aleksandra Dubačkića ili Ermina Avdića.
Da bi ustvari ljudima približili zašto je to bitno u nogometu, koliko je zapravo bitna priprema i analitika razgovarali smo sa Aleksandrom Dubačkićem, nogometnim videoanalitičarom specijaliziranim za individualnu analitiku, koji taj posao radi već osam godina. On je zaposlenik ProStats Analytics firme iz Londona, koja sarađuje sa mnogim poznatim klubovima poput Manchestera Uniteda, Chelsea, Norwich, West Ham, Seville, Union Berlina, te su radili videoanalize za mnoge igrače poput: Boatenga, Inieste, Höjlunda, Kvaratskhelia, Nacha F., Matića, Gudelja, Vermaelena, Kostića, Prevljaka, Miličevića, Barišića, Zukanovića i mnogi drugih igrača.
Evo za početak razgovora za SportBC nam kažite koliko je nogometna analitika važna za klubove, nogometne saveze?
“U modernom odnosno naprednom nogometnom svijetu obaveza je da svaki klub ima analitički department i skauting odjel. Svaki analitički odjel ima šefa tog odjela koji direktno korelira sa šefom stručnog štaba i direktorom kluba I analize se rade prema potrebama trenera I kluba. Što se tiče individualne analitike kojom se ja bavim, to je posebno bitno za klubove prilikom dovođenja igrača I detaljnih provjera. Nas onda angažuju da radimo detaljne analize i parametre za individualca kao što su psihomotorne karakteristike, taktičko-tehnički aspekti igre, analiza problema iz igre, analiza karaktera igrača, data analize, analize profila igrača, x-faktora I modela igre, što je veoma važno kod dovođenja igrača. Ti svi aspekti čine jednu analizu, koju klubovi traže kada žele angažovati nekog igrača i imaju onda jasnu sliku hoće li ga angažovati.
Imamo tu i drugi dio analitike, a to je korektivna analitika za svakog nogometaša kao individualca. To je aspekt koji kod nas ne postoji, a veoma je važan, jer svaki nogometaš se susreće s nizom problema u igri i važno je pomoći mu. Kod nas se završava s time da bude sklonjen iz tima na klupu ili na tribine, a niko ne vidi njegove probleme u igri I njegov potencijal koji ima ako koriguje svoju igru I ispravlja detalje. Igrač često ne može pomoći sam sebi. Iz tog razloga služi korektivna analitika, da se radi na korekciji tih stvari od rada na grupnim treninzima do individualnog rada, razmisljanja i praktikovanja na utakmicama, kako bi se ispravili ti problemi i greške. Cilj svega je da se pomogne igraču da iskoristi svoj maksimalni potencijal. Treći dio uključuje analize za transfer svrhe. Mnogi igrači, njihovi agenti a u posljednje vrijeme sve više klubovi žele uraditi individualne analize svojih igrača u prodajne svrhe. Žele da se igrač detaljno analizira I predstavi zainteresovanim stranama sa svim važnim aspektima igre, što olakšava svima da donesu odluku o konkretnom igraču. Te analize stvaraju kredibilnu sliku o igraču i pomažu u transferima igrača”.
Kako nogomet u BiH stoji kada je u pitanju analitika i videoanalitika?
“U BiH imamo formalno analitiku, imamo zaposlenog videoanalitičara u klubovima, u reprezentacijama, koji najčešće služi u pripremi utakmica, analizi protivnika, te je sve na to svedeno. To se kod nas radi pro forme, mora se promijeniti taj način i klubovi moraju izdvajati budžete za analitiku, skauting i da se na tome bazira dovođenje igrača. Mora se napraviti jasna strategija I vizija razvoja fudbala. Kod nas misle da trebaju veliki novci da se dovede ozbiljan igrač. Međutim, to nije slučaj jer ono što platiš skupo ne znači nužno da je i kvalitetno. Upravo iz tog razloga je važno da svaki klub ima ozbiljnu analitiku , koja će da procjeni kvalitete svakog individualca, koji im se ponudi i onda shodno tome biraju onoga koji najviše odgovara njihovom sistemu, kulturi I stilu igre. Jedna od glavnih stavki u modernom nogometu jeste da se dovodi kvalitetan igrač koji ima prostor za napredak. Da ga se prilagodi sistemu kluba, da se vjeruje u njega, radi sa njim detaljno, istrpe greške, a sve kako bi mu se pomoglo da on postigne maksimum u tom klubu. Kada on postigne svoj maksimalni potencijal, onda klub može profitirati, a i sam igrač. Kod nas je to svedeno na puku slučajnost i mislim da će se u budućnosti ići u tom pravcu, ali ne znam kojom dinamikom. Sve dok ne budemo imali budžet za analitički i skauting odjel, te ozbiljne stručnjake koji se time bave, koji rade s ozbiljnim metodologijama, softverima i alatima, mislim da od toga neće biti velike koristi. Ako bismo krenuli sad da radimo na ozbiljnim strategijama razvoja fudbala, jasnoj viziji koja odgovara našim mogućnostima I okruženju, prve rezultate bismo dočekali za 5 godina. Nakon toga sve vidljiviji napredak I rezultati bi bili iz dana u dan.
Koje je skautiranje bolje u praksi, ono okom, odnosno uživo da se prati određeni igrač ili samo laptopom kroz određenje programe?
“Postoje tu konfrontacije između stare škole skauta, analitika i trenera i novije škole, koji koriste modernije tehnologije. Međutim, to je nemoguće razdvajati, komplementarno je, nadopunjuje jedno drugo i naravno gledanje određenih igrača uživo je veoma važno, ali kao i analitika uz pomoć laptopa i modernih softvera, platformi bez kojih je nemoguće analizirati nekog igrača s velikom točnošću. Mi smo razvili metodologiju koja nas izdvaja iz mase drugih kompanija. U firmi u kojoj ja radim sve mora biti kredibilno i 100 posto tačno. Integritet, tačnost I poštovanje rokova je apriori. Znači sve ono što se navodi u analizi stvara zaključak o igraču, vjerovatnoća naše analitike je preko 95 posto točnosti u procjeni stvarnog potencijala i kvalitete igrača. Moderne tehnologije nisu jeftine, samo za dva ili tri softvera trebaju se izdvojiti velika svota novca. Kod nas klubovi koriste u najboljem slučaju Wyscout, imaju profil na TransferRoom i to rijetki klubovi, i misle da je to sve što im treba, međutim to je greška. Moraju se ljudi edukovati za analitiku kako timsku, tako individualnu. Samo ono što je detaljno I kredibilno, donosi prevagu kod odlučivanja. To naravno pravi razliku, a za to je potrebno vrijeme, posvećenost, ljubav prema poslu, znanje, moderni alati I platforme”.
Imali ste ponudu Nogometnog saveza BiH da radite videoanalizu za našu reprezentaciju, ali to je kao i angažman u Radničkom kod Feđe Dudića propao, koji je razlog?
„Da prije utakmice sa Ukrajinom imao sam razgovor sa ljudima iz Nogometnog saveza BiH, sve je bilo korektno, ali na kraju finansije su bile problem, isto tako i kada je u pitanju Radnički iz Kragujevca. Sve je to fino bajno, ali kada se razgovara o novcu onda nastaje problem, jer očito mnogi misle da ovaj segment koji se radi nije toliko bitan ili cijenjen da bi platili toliko novca. Sve u svemu nadam se u budućnosti da ću imati sreću da sarađujem s našim savezom ili klubovima iz regiona, te da će oni prepoznati važnost analitike, odnosno videoanalitike“.
Kako unaprijediti nogomet u BiH, glede ovih oblasti, ali i općenito budući da ste upoznati sa organizacijama u brojnim klubovima u Evropi?
“Ako naši klubovi I reprezentacija žele da idu u trendu sa modernim nogometom i klubovima koji prave 100 miliona zarade godišnje (neka to kod nas bude pet ili 10 miliona), mora se napraviti jasna organizaciona šema, po kojoj svaki subjekt u klubu ima odgovornost za svoj posao. Bez jasne odgovornosti nema ozbiljne price. Također, dosta nam nedostaje edukacije I znanja u samom segmentu upošljavanja ljudi u klubove. Primjera radi, mnogi dovode za sportske direktore ljude koji to ne mogu obavljati, koji nemaju edukacije, iskustva u menadžmentu, znanja, koji često ne mogu sastaviti dvije-tri prosto-proširene rečenice. Vani na tim funkcijama uglavnom susrećete veoma edukovane I obrazovane ljude, ljude od biznisa I ideja, profesionalce koje kada gledate u oči i sklopite neki dogovor toga se drže, dok recimo kod nas nisam siguran da ima previse takvih slučajeva. Naravno da ima određenih pojedinaca profesionalaca u klubovima, ali globalno na Balkanu je veoma teško raditi i ostvariti profesionalnu saradnju s klubovima. Budući da se često ne drže dogovora moraju da shvate da ne mogu samo gledati kako da prođu jeftino. Ako žele da jeftino prođu onda moraju nagađati, onda je to stvar predikcije i sreće, a ne znanja. Sve ono što nije utemeljeno na znanju to na duže staže ne može donijeti ozbiljan rezultat”. kazao je za SportBC Aleksandar Dubačkić.
